Spanish startups and NBA players: my starting lineup

The new NBA season is around the corner and for any given fan that translates into excitement. I have been a big fan since the Jordan vs. Magic days and, although my interest in the league at some point kind of plateaued out, the increasing addition of Spanish players to the league and my living in the US for 5 years re-sparked my passion.

It is a fact that in the last years we have enjoyed the best basketball generation in Spain ever and the fact that in season 2016-17 we will have 10 Spanish players in the NBA proves that once again. Over the years, an increasing number of Spaniard players has flown across the pond to conquer the Americas - the Gasol brothers being the main case in point - and that is something that we can also increasingly say about Spanish startups.

So, as the new season unfolds, I just thought about giving a shot at coming up with my starting lineup of Spanish startups (across different sectors) that are pushing hard at taking over the US (and global) markets. Obviously, it is hard to pick just five, as plenty of them are doing a great job, so please excuse my bias :). There we go:

1. Ricky Rubio - CARTO: Ricky is regarded as a great defender, passer and stealer, he is one of the best PG in the league. His Timberwolves seem to finally have a promising, yet still young, roster. Success may not be far away. If I had to bet on big success for a young Spanish startup, my chips would go for Carto, the Madrid and New York-based company focused on discovering and predicting key insights from location data. I love what they do and the endless possibilities their product and services offer. They have raised $31M so far and have a great team in place.

2. Pau Gasol - SCYTL: Pau is the best example of NBA success for a Spanish player to date. Little needs to be added, except for the fact that after joining the Spurs he should have another shot (GS Warriors permitting) at another ring. Along these lines, Barcelona-based electronic voting company Scytl has been around for some time (it is not a startup anymore I'd say), has an established presence in the US and there are rumors that it may file for an IPO on the Nasdaq in 2017 after having raised more than $100M in venture capital. There is so much young startups can learn from Scytl, same as young players from Pau.

3. Chacho Rodriguez - WALLAPOP: Chacho is about to start his second stint in the NBA at the 76ers after a not very successful time in Portland and a number of subsequent super fruitful seasons at Real Madrid. Philly is a team that continues to be rebuilt since Allen Iverson's departure and that enjoys the support of Philly's very passionate fans. Chacho has now the ability, experience and the minutes to shine. Following its becoming one of the recent darlings of the Spanish VC scene after attracting a huge (yet non-monetized) community of users to its classified ads marketplace, Wallapop has embarked on its US adventure by merging its US operations with Letgo. However, it will be a tough battle with entrenched players such as Craigslist and others.

4. Marc Gasol - ALIENVAULT: Marc has already enjoyed a pretty long career in the U.S. (in fact, since his high school days upon his family relocation when Pau joined Memphis), has critically helped the Grizzlies get to the next level so they compete face-to-face with the best, plus has also been able to make a personal impact in the league as one of the undisputed best centers. AlienVault was founded in 2006 by Spanish entrepreneurs and since then it has become a quasi-US company based out of Silicon Valley and a very relevant player as a platform providing security solutions for compliance and management threats. The company has raised $118M to date and may pride itself of having renowned investors such as Kleiner Perkins. Does it smell like unicorn here?

5. Willy Hernangomez - SHERPA: Willy will be starting his NBA career at my dear Knicks after a far from ideal last season at Real Madrid. A big challenge for him, as the weight of the Knicks jersey and of the Madison Square Garden is widely known.  The additions of Rose and Noah, the growth of Porzingis and the steady hand of Phil Jackson will hopefully be a good support for Willy. Although its AI-based personal assistant in Spanish has been in the works for quite some time, Sherpa has finally launched and jumped into the battlefield where it will be facing tough opponents such as Apple's Siri or Microsoft's Cortana. Sherpa has already shown big potential after entering into a partnership with Samsung and the growing Hispanic demographic in the US is out there waiting. 2017 will be a significant milestone for the company.

Let's see how the season goes.

Startups e inversores: algunas lecciones de Jason Mendelson de Foundry Group

Hace un par de semanas tuve la oportunidad de asistir a una conferencia organizada por Telefonica Open Future para hablar de temas de venture capital y de financiación para startups. A tal efecto, los organizadores tuvieron la brillante idea de invitar a Jason Mendelson, co-fundador de Foundry Group, uno de los fondos de venture capital más reputados y rentables del mundo. 

Jason y su socio, otro mito de este mundillo, Brad Feld (tiene, por cierto, un blog bien recomendable) escribieron hace años el libro "Venture Deals: Be Smarter Than Your Lawyer and Venture Capitalist" que se ha convertido en un clásico a la hora de entender las claves de los procesos de fundraising. Según indicó Jason, los principales motivos por el que escribieron el libro fueron “teach entrepreneurs and piss off VCs”. Todo un ejemplo. Por cierto, ahora el libro también está disponible en español gracias a la traducción de Manuel Matés, co-fundador del fondo español Big Sur Ventures.

La charla se centró en recomendaciones y best practices para emprendedores que acuden a venture capitalists en busca de financiación. Aquí comparto algunas de las cosas que más me llamaron la atención:

1)  Cómo acceder a un VC: ser referido por alguien es sin duda la mejor manera. Curiosamente, sin perjuicio de ello, Jason indicó que alrededor del 15% de sus inversiones tienen origen en una llamada a puerta fría del emprendedor.

En ese sentido, si uno va por esta última vía debe ir sí o sí bien preparado porque solo tendrá “one shot to amaze” al inversor, lo que implica tanto conocer bien el background del interlocutor como ser 100% transparente y manejar todos los KPIs y detalles sobre la propia empresa al dedillo.

2) Qué no hacer en ningún caso: tan importante es saber qué hacer como saber qué no hacer. En este último sentido, apuntaba Jason dos grandes errores a evitar: por un lado, no estar preparado (tanto respecto a uno mismo y a su empresa como respecto al VC con el que se va a hablar); por otro, pasarse de autoconfianza llegando a la arrogancia (evitar cualquier sensación de entitlement).

3) Inversores y área geográfica: aunque el approach es diferente en cada fondo, Jason opina que “el antiguo modelo de ser un inversor en tu ciudad ya no es tal”, de manera que hay fondos que invierten más allá de sus fronteras geográficas. Echando un vistazo al perfil de cada fondo y a su portfolio de participadas resulta relativamente fácil hacerse una idea de si siquiera merece la pena contactarle en vista de su ámbito geográfico de inversión.

4) Discutiendo la valoración: es un tema siempre sensible y recurrente y la práctica varía según los fondos. En Foundry Group no discuten demasiado sobre esto y tratan siempre de llegar muy cerca de su mejor oferta desde el primer minuto de conversaciones.  Yo siempre recordaré lo que me dijo Federico Antoni, co-fundador de ALL VP,  fondo líder de América Latina: más allá de la cifra que uno tenga en mente, “tu empresa vale lo que el mercado diga que vale”. En otras palabras, de nada sirve un poner un numerito en tu deck.

5)  Negociando un term sheet: aquí  igualmente variará en cada caso, pero Foundry Group publica en su web un montón de información sobre term sheets – interesante verlo – y sólo negocia option pool, puestos en el consejo y valoración.

6)  La importancia de las aceleradoras: en opinión de Jason, son un player importante para los VCs porque con su selección y aceleración de empresas reducen algo el riesgo para los inversores y dan mayor credibilidad a los proyectos. De manera que si existe la opción de entrar en una, más allá de lo que aporte (indica Jason que es clave mirar su track record, red de mentores, dinero levantado por sus empresas seleccionadas a la hora de elegir), puede facilitar procesos futuros con fondos. Startupexplore publicó hace poco una referencia sobre las que considera mejores en España.

Por último, me llamó poderosamente la atención que Jason indicó que “ser el CEO de una startup es el trabajo más solitario del mundo” y que por eso resulta fundamental que un VC no solo aporte dinero sino que sea capaz de “estar ahí para el fundador y para escuchar sus problemas”. Es por ello que considera fundamental que un CEO sea resiliente, tenga estabilidad emocional y sea capaz de celebrar sus victorias.

Hasta la próxima.